Jan
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2009年10月30日-11月1日，第十六届中国国际广告节在广西南宁举行，我受邀请出席并发布了《2010年中国新媒体趋势预测报告》。我认为2010年对于中国经济而言，处于逐步回暖的后危机时代，从全球的媒体发展来看，印刷媒体的黄金时代已经结束，以互联网、户外新媒体和数字电视等为代表的新媒体将迎来发展的最佳机遇。深入分析2010年的新媒体发展，可以发现以下10大趋势：
一是碎片化。2010年，媒体的碎片化特征将继续加剧，大众品牌影响力的下降和大众媒体接触的减少是大众市场“碎片化”的两大特征，传统媒体的优势在碎片化遇到挑战，互联网等新媒体将在碎片化加剧的背景下迎来发展机遇，新媒体的唯一出路是“专业、精细、特色”路线。
二是广告分流趋势。国家广电总局9月颁布的自2010年1月1日起执行的《广播电视广告播出管理办法》(以下简称限播令)，有人士称，由此被“净化”掉的电视广告量或高达100亿元，2010年很多电视广告为维持收益，将可能集体涨价，导致广告分流转向新媒体，广告主将可能加大在互联网和其他新媒体的投放。
三是媒体的融合加强。传统媒体与互联网将会加速融合，报纸开设网络版，以及报纸杂志与网站合作开设线上发行平台，以及广播的网络化、电视的网络化都会在2010年进一步得到发展。
四是新一轮并购大潮出现。新媒体之间将出现新的一轮并购大潮，并购是为了增加对受众的覆盖，有着较广覆盖的新媒体将会收购那些资源和渠道过于单一的媒体，甚至互联网和户外媒体、互联网也可能并购平面和传统媒体，这股并购大潮是在经济逐渐回暖后会开始。互联网、户外媒体、移动性媒体以及视频新媒体之间会有新一轮的洗牌。
一是碎片化。2010年，媒体的碎片化特征将继续加剧，大众品牌影响力的下降和大众媒体接触的减少是大众市场“碎片化”的两大特征，传统媒体的优势在碎片化遇到挑战，互联网等新媒体将在碎片化加剧的背景下迎来发展机遇，新媒体的唯一出路是“专业、精细、特色”路线。
二是广告分流趋势。国家广电总局9月颁布的自2010年1月1日起执行的《广播电视广告播出管理办法》(以下简称限播令)，有人士称，由此被“净化”掉的电视广告量或高达100亿元，2010年很多电视广告为维持收益，将可能集体涨价，导致广告分流转向新媒体，广告主将可能加大在互联网和其他新媒体的投放。
三是媒体的融合加强。传统媒体与互联网将会加速融合，报纸开设网络版，以及报纸杂志与网站合作开设线上发行平台，以及广播的网络化、电视的网络化都会在2010年进一步得到发展。
四是新一轮并购大潮出现。新媒体之间将出现新的一轮并购大潮，并购是为了增加对受众的覆盖，有着较广覆盖的新媒体将会收购那些资源和渠道过于单一的媒体，甚至互联网和户外媒体、互联网也可能并购平面和传统媒体，这股并购大潮是在经济逐渐回暖后会开始。互联网、户外媒体、移动性媒体以及视频新媒体之间会有新一轮的洗牌。
Jan
11
近日，09年中国企业500强出炉。中石化以逾1.46万亿元的营业收入名列榜首，中石油和国家电网公司分别以逾1.27万亿元和逾1.14万亿元的营业收入紧随其后，工行、中国移动、建行、中国人寿、中行、农行、中化集团分列第四位至第十位。同时中国企业500强在世界500强中的占比继续提升。我国企业入围世界500强的数量已超过英国，达到创纪录的34家。
Jan
11
国家统计局近日发布11月份主要经济指标数据显示，居民消费价格同比上涨0.6%，其中食品价格同比上涨3.2%，居八大类商品价格涨幅首位。同时，国家发改委有关负责人表示，国家已决定实施全国新增1000亿斤粮食生产能力规划，继续提高2010年稻谷和小麦最低收购价。这说明面粉价格不仅在增长，而且还会持续一段时间的恒温上扬。
根据上海、山西、安徽等地12月份以来的销售数据显示，面粉的销售价格较为平稳或略有增长。但随着年末将近，正值消费群体加大面粉购买量的黄金时段，预计面粉销售在年关将至的12月将逐步进入销售旺季，市场对面粉的刚性需求会呈现出只增不减的发展趋势。遗憾的是，在这样一个价格与需求同时增长的面粉市场，万事俱备只缺品牌。
尽管中粮、五得利、今麦郎在该行业有一定的话语权，但是年产180万吨的他们，面对市场1亿吨的刚性需求也只是冰山一角。而北京古船、东北香雪、开封双鱼最终打造出来的也只是区域品牌。部分企业甚至出现了一个母品牌下面很多子品牌的重叠现象，形成这种杂而无章局面的根源就在于，现在的企业家们忽视了面粉品牌策划，不知道良好的面粉品牌策划能培养顾客的品牌忠诚度，也没有意识到这种忠诚度能形成零成本的口碑营销。
根据上海、山西、安徽等地12月份以来的销售数据显示，面粉的销售价格较为平稳或略有增长。但随着年末将近，正值消费群体加大面粉购买量的黄金时段，预计面粉销售在年关将至的12月将逐步进入销售旺季，市场对面粉的刚性需求会呈现出只增不减的发展趋势。遗憾的是，在这样一个价格与需求同时增长的面粉市场，万事俱备只缺品牌。
尽管中粮、五得利、今麦郎在该行业有一定的话语权，但是年产180万吨的他们，面对市场1亿吨的刚性需求也只是冰山一角。而北京古船、东北香雪、开封双鱼最终打造出来的也只是区域品牌。部分企业甚至出现了一个母品牌下面很多子品牌的重叠现象，形成这种杂而无章局面的根源就在于，现在的企业家们忽视了面粉品牌策划，不知道良好的面粉品牌策划能培养顾客的品牌忠诚度，也没有意识到这种忠诚度能形成零成本的口碑营销。
Jan
11
基业长青，往往大多数只活着人们美好的愿望里。
不管你乐不乐意，每年年终盘点的时候，总会有一些企业一些品牌，就这样活生生地要“消失”了。
就比如美国最新一期《财富》杂志2009年的盘点。这一次盘点，在这一年内“消失”了的八大知名品牌才再一次进入全球人们的视线。这基本上是所有以“消失”告终的品牌的宿命吧，只有活在人们偶尔的被勾起的回忆之中。
这消失了的八大知名品牌中不乏曾经最受美国人欢迎的零售商，杂志乃至汽车品牌。像柯达彩色胶卷、通用旗下的土星汽车，则是全球知名的品牌，却也不幸名列其中。
《财富》说，电路城(Circuit City)是今年在美国消失的最大零售商：由于经济衰退对美国家庭造成严重影响，这家有六十年历史的美国第二大电子产品卖场今年关闭了它遍及美国各地的所有门店，也成为经济萧条之下砸在美国零售业“心窝”的沉重一棒。
汽车业的衰退也令一些美国汽车品牌从今年起淡出人们视野。通用汽车公司今年六月一日申请破产保护时，“土星”和“庞蒂克”都成为被这家美国最大的汽车制造商抛弃的品牌之一。今年十月份时，通用宣布2010年将会是土星的最后一个生产年份，而庞蒂克也被弃用，现存车型将在明年底前退出市场。
曾经美国排名第一的家庭装饰连锁店“Home Depot Expo”、宝洁集团下属的化妆品牌“蜜丝佛陀”(Max Factor)、微软电子百科全书“Encarta”、以及被众多美国家庭主妇奉为宝典的“美食家”杂志，都在今年中“消失”。
不管你乐不乐意，每年年终盘点的时候，总会有一些企业一些品牌，就这样活生生地要“消失”了。
就比如美国最新一期《财富》杂志2009年的盘点。这一次盘点，在这一年内“消失”了的八大知名品牌才再一次进入全球人们的视线。这基本上是所有以“消失”告终的品牌的宿命吧，只有活在人们偶尔的被勾起的回忆之中。
这消失了的八大知名品牌中不乏曾经最受美国人欢迎的零售商，杂志乃至汽车品牌。像柯达彩色胶卷、通用旗下的土星汽车，则是全球知名的品牌，却也不幸名列其中。
《财富》说，电路城(Circuit City)是今年在美国消失的最大零售商：由于经济衰退对美国家庭造成严重影响，这家有六十年历史的美国第二大电子产品卖场今年关闭了它遍及美国各地的所有门店，也成为经济萧条之下砸在美国零售业“心窝”的沉重一棒。
汽车业的衰退也令一些美国汽车品牌从今年起淡出人们视野。通用汽车公司今年六月一日申请破产保护时，“土星”和“庞蒂克”都成为被这家美国最大的汽车制造商抛弃的品牌之一。今年十月份时，通用宣布2010年将会是土星的最后一个生产年份，而庞蒂克也被弃用，现存车型将在明年底前退出市场。
曾经美国排名第一的家庭装饰连锁店“Home Depot Expo”、宝洁集团下属的化妆品牌“蜜丝佛陀”(Max Factor)、微软电子百科全书“Encarta”、以及被众多美国家庭主妇奉为宝典的“美食家”杂志，都在今年中“消失”。
Jan
11
2010年的中国注定又是一个营销大年！
世博会、世界杯、亚运会、冬奥会等世人瞩目的大事件轮番出阵，就像一出高潮迭起的舞台剧，将不断聚焦媒体的注意和观众的眼球，这对任何有志于成长的商家来说，都是可以获取高速发展的良机。
但不得不提的是，在外资企业不断涌入中国的今天，外资品牌凭借其强大的经济实力、成熟的营销手段，大有霸占主角之势，中国品牌或沦为配角，或只是看客，2008年的奥运营销依然历历在目，可口可乐、三星、耐克、阿迪达斯、肯德基等数十个外资品牌借势北京奥运攻城略地获取超值回报；而民族品牌则多是有心无力，仅有李宁、伊利等少数品牌成功借势，更有部分民族品牌借势不成，在花费巨额资金之余，业绩却是差强人意。
2010年，如何选择和借势，围绕重大事件进行合理营销，在这个营销大年中实现品牌的高速成长，已经成为中国企业亟需攻克的重大课题。
世博会、世界杯、亚运会、冬奥会等世人瞩目的大事件轮番出阵，就像一出高潮迭起的舞台剧，将不断聚焦媒体的注意和观众的眼球，这对任何有志于成长的商家来说，都是可以获取高速发展的良机。
但不得不提的是，在外资企业不断涌入中国的今天，外资品牌凭借其强大的经济实力、成熟的营销手段，大有霸占主角之势，中国品牌或沦为配角，或只是看客，2008年的奥运营销依然历历在目，可口可乐、三星、耐克、阿迪达斯、肯德基等数十个外资品牌借势北京奥运攻城略地获取超值回报；而民族品牌则多是有心无力，仅有李宁、伊利等少数品牌成功借势，更有部分民族品牌借势不成，在花费巨额资金之余，业绩却是差强人意。
2010年，如何选择和借势，围绕重大事件进行合理营销，在这个营销大年中实现品牌的高速成长，已经成为中国企业亟需攻克的重大课题。
