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医院CI策划是一个比较系统和繁琐的工作，在进行策划时，前期的准备工作是非常必要的，依据医院的现实情况，制定工作流程，这样才能提高医院形象策划的效率。具体情况如下：
Ⅰ 策划前期的准备阶段
（1）与医院领导对医院形象策划达成共识，并就医院开展此项工作形成正式决议。
（2）成立医院形象委员会，建立相应的日常机构和工作制度。
（3）制定具体的工作流程，作出经费预算，经医院领导批准后实施。


Ⅱ 医院形象策划调研阶段
（1）组织人员对医院的内、外部环境进行调研，确定具体的调研内容、方法和实施步骤。
（2）组织人员文献阅读（院刊、院报、院志、宣传物）；座谈会、高层访谈、调查问卷，搜集有关资料，对所有调研资料进行统计分析。
（3）撰写调研报告和制定医院形象策划的实施方案。


Ⅲ 视觉识别系统设计(VI)
（1）在医院理念整合的基础上，以医院理念为核心，通过设计师的创意发想，进行医院视觉识别系统设计。
（2）在医院认可的基础上，应用并编制医院（VI）手册。


Ⅳ 理念整合阶段（MI）
（1）根据医院发展历史和现实状况，提炼医院理念，比如医院愿景、医院使命、医院精神、医院作风、座右铭、管理理念、服务理念、人才理念、经营理念等，并进行高度的浓缩概括。
（2）对医院的各项制度进行整合，在充分体现和适合医院理念的情况下，使之更加条理化和清晰化。


Ⅴ 医院行为规范与礼仪培训(BI)
（1）医院行为识别系统是医院理念的载体和动态反映，所以，根据理念对对全院员工进行形象理念的教育、培训、倡导、熏陶，树立形象意识。
（2）在医院认可的基础上，应用并编制医院BI手册。


Ⅵ 管理及实施阶段
（1）通过新闻发布会或报纸新闻的形式，将医院新的形象识别系统向社会公布。
（2）对医院形象工程的各项任务进行分部门落实，并督促执行。
（3）对实施效果进行评价，并反馈纠正。