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未来三十年,中国企业创建品牌的机遇和挑战 不指定

longfoo , 02:58 , 营销 , 评论(0) , 引用(0) , 阅读(466) , Via 本站原创 | |
摘要: 未来30年,中国将出现真正意义的大品牌,中国品牌产业链将趋于成熟,一个具有中国特色的中国品牌版图将会呈现。只是说,在这个历练中,对于创建品牌的中国企业家来说,必然会面临着各种各样的机遇和挑战。

从品牌角度看,“改革开放三十年”在中国人民心中就是一个认知度、参与度极高的时代品牌。你会发现,各大媒体对改革开放三十年的回顾,其实都是在讲述这三十年发生的品牌事件、品牌人物构成的品牌故事。“超乎想象的变化”,“令人激动的年代”,“摸着石头过河”,“大国的崛起”等等构成了我们对“改革开放三十年”的印象。

中国有句老话:三十年河东,三十年河西,即三十年是个转折点。我们相信,未来30年,中国将出现真正意义的大品牌,中国品牌产业链将趋于成熟,一个具有中国特色的中国品牌版图将会呈现。只是说,在这个历练中,对于创建品牌的中国企业家来说,必然会面临着各种各样的机遇和挑战。

从我们对全球品牌发展的趋势来看,全球正在进入一个品牌时代,其标志是产业的品牌化和品牌的产业化。产业品牌化表现为产业的优势资源愈发向拥有品牌经营能力的企业聚集,形成强者愈强的产业格局。可口可乐、沃尔玛、GE就是产业化的标志。品牌产业化表现为品牌作为一种可独立经营的虚拟资产,通过可复制、多元化的品牌经营模式,整合有形资产,创造长期收益。麦当劳、迪斯尼、星巴克就是品牌产业化的典范。  

在产业品牌化和品牌产业化的浪潮下,品牌成为改变产业格局和生活方式的主导力量,也成为企业最有价值的核心资产。

在这两个领域,中国都有机会。对于制造业来说,重要的是对产品的创新、专利技术的掌控、合适的市场切入点以及合理的品牌模式。比如联想收购IBM笔记本电脑业务,就有机会在全球IT产业中的电脑领域形成一个主导品牌。对于拥有品牌资产的企业而言,必须坚持以消费着为起点,并以消费者为终点的经营原则,通过不断创造品牌体验,实现并放大品牌资产价值。我们发现,恒源祥品牌战略就是通过建立一个品牌化组织,用虚拟整合的方式在“恒源祥”之后创造出更多的品牌。
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